Unser Ansatz
Führungskräfteentwicklung neu gedacht
Bei „Ich nehme mir Zeit“ wird Führungskräfteentwicklung zu einem erlebnisreichen Prozess. Unsere maßgeschneiderten Programme, speziell entworfen für Unternehmen und deren Führungsebenen, zielen darauf ab, Führungskompetenzen zu stärken und frische Impulse direkt in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Strukturierte Programme für nachhaltige Veränderungen
Unser integratives Konzept kombiniert State of the Art Microlearning, Online-Coaching und die Anregung, sich bewusst Auszeiten zu gönnen, um eine individuelle und nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten. Durch kurze, prägnante Lerneinheiten können neu gewonnene Erkenntnisse sofort im beruflichen Kontext angewendet werden. Zusätzlich bieten regelmäßige Online-Coaching-Sitzungen die Möglichkeit zur Reflexion und unterstützen dabei, Hindernisse bei der Umsetzung zu überwinden. Durch die Einplanung von kleineren oder größeren Auszeiten werden Veränderungen des Mindsets und der Gewohnheiten angeregt.
State of the Art - Microlearning
Wir nutzen 360Learning, eine preisgekrönte Online-Lernplattform, aus folgendem Grund:
Die gegenwärtige Evolution von Technologie, Gesellschaft und Arbeitswelt erfordert eine Neuinterpretation unserer Vorstellung von Arbeit. Unsere traditionellen Umschulungsprogramme und langen Karrierewege, einst als Mittel kontinuierlicher Entwicklung betrachtet, erweisen sich nun als Hemmnisse.
In diesem Wandel liegt die Notwendigkeit, die Zukunft der Arbeit auf methodisch neue Weise zu betrachten.
Diese Methode basiert auf dem lebendigen Austausch von Wissen zwischen Mitarbeitenden.
Schlüsselpunkte:
Kontinuierliches Lernen: Nur durch individuelle Lernpfade wird kontinuierliches Lernen ermöglicht, was wiederum persönliches und betriebliches Wachstum fördert.
Vernetzung und Entfaltung: Collaborative Learning ermöglicht Mitarbeitenden, sich zu vernetzen und ihre Talente zu entfalten. Es dient als Katalysator für die Entwicklung individueller Fähigkeiten.
Charakterbildung von Unternehmen: Diese Methode trägt dazu bei, Unternehmen mit hoher Mitarbeiterbindung aufzubauen, indem sie auf die kollektive Entwicklung und die Erfahrungen der Belegschaft setzt.
Es ist nicht mehr ausreichend, nur auf dem aufzubauen, was bereits existiert. Der Fokus liegt jetzt darauf, das zu entwickeln, was benötigt wird.
Die Zukunft der Arbeit wird durch die methodische Vernetzung von Menschen und ihrem Wissen geformt. Hierbei spielt Peer-to-Peer Learning eine entscheidende Rolle.
Warum kollaboratives Lernen?
Während Top-Down-Schulungen lange Zeit als unumgängliches Mittel galten, sind ihre Grenzen mittlerweile offensichtlich geworden:
Personalentwickler:innen erstellen mühsam Weiterbildungspläne, die im Anschluss in langwierigen Kursen vermittelt werden.
Mitarbeitende können wenig mit den starren und eintönigen Lerninhalten anfangen.
Die Weiterqualifizierung erstreckt sich über Jahre, wobei neue Lernbedarfe auftauchen, noch bevor eine Fachschulung abgeschlossen ist.
Im Gegensatz dazu eröffnet Collaborative Learning eine völlig neue Welt des Lernens:
Expert:innen und Lernende gestalten gemeinsam den Lernpfad und die Kursinhalte
Lerninhalte sind unmittelbar anwendbar und motivieren die Lernenden zu einer authentischen inhaltlichen Auseinandersetzung
schnelles und kontinuierliches Upskilling ist möglich – sei es für die Anforderungen des aktuellen Jobs oder die Herausforderungen, die die berufliche Zukunft bereithält
Ablauf des Programms
Vor dem Programm:
Individuelles Assessment
Wir schauen gemeinsam, was jede:r im Umgang mit sich selbst und anderen und der Bewältigung der Aufgaben bereits gut funktioniert und welche Veränderungen die Person anstrebt. Wir schauen dabei auch auf die individuellen Muster und welchen Unterschied die individuellen Persönlichkeitspräferenzen dabei machen.
Führungs- und/oder Team-Check (Online Fragebogen) 30 min
Persönlichkeitsfragebogen (Kurz-Analyse oder Lumina Spark) 20 min
Auswertung mit Leadership-Coach:in 90 min
Während des Programms:
An den eigenen Kompetenzen arbeiten
Individuelles Microlearning-Paket zum Erreichen der persönlichen Ziele
Einzelcoachings und Gruppencalls mit anderen Führungskräften
Direkte Umsetzung und Integration des Gelernten in den Alltag
Kollegiale Unterstützung durch Peer-to-Peer-Support
Messung der Fortschritte und ggf. Anpassung des Programms
Planung einer individuellen Auszeit
Nach dem Programm:
Weitere Begleitung
Fortsetzung des Peer-to-Peer-Supports
Follow-up Gruppencalls
Wer sich noch weiterentwickeln mag: Next Level Programm
Unsere Formate berücksichtigen die individuelle Vielfalt
Jeder Mensch ist einzigartig. Deshalb berücksichten wir die einzigartigen Persönlichkeitspräferenzen bei der Bearbeitung der Themen und auch bei der späteren Umsetzung im Alltag. Wir nutzen dafür das innovative Persönlichkeitsassessment-System Lumina Spark.
… weil Persönlichkeit einen Unterschied macht!
Sich selbst besser verstehen, andere wertschätzen und gemeinsam bessere Ergebnisse erzielen!
-
Jeder Mensch ist anders – das wissen wir alle. Dennoch ist es nicht immer einfach, mit anderen zu kommunizieren, zusammenzuarbeiten und sie als Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen oder Kund:innen zu erreichen, besonders wenn sich ihre Persönlichkeit sehr von unserer eigenen unterscheidet. Natürlich beeinflussen viele Faktoren unser tägliches Verhalten. Jedoch prägen Persönlichkeitspräferenzen unsere Wahrnehmung von Menschen und Dingen sowie unseren alltäglichen Arbeitsstil. Was sind das für Unterschiede, woher kommen sie und wie kann man sie erkennen, um effektiver mit anderen zu kommunizieren?
-
Das Lumina Spark Portrait beschreibt persönliche Verhaltenspräferenzen auf der Basis eines wissenschaftlich validierten Persönlichkeitsmodells, welches auf dem sogenannten „Big Five“-Standard der Persönlichkeitsforschung basiert. Die Dimensionen werden im Lumina Spark Portrait durch gegenpolige Persönlichkeitsaspekte dargestellt. Diese basieren auf jeweils drei Qualitäten, die getrennt erfasst werden. Das Lumina Spark Portrait beschreibt keine Typen, sondern individuelle Verhaltenspräferenzen, die auf ansprechende Weise visualisiert werden. Es zeigt auf, welche Präferenzen natürlicherweise vorhanden sind, wie diese im alltäglichen Verhalten sichtbar und wirksam werden und wie sie auch manchmal übertrieben werden können.
-
Jedes Lumina Spark Portrait ist genauso einzigartig wie die Person, für die es erstellt wurde. Das Portrait beschreibt, wie unterschiedliche Präferenzen das Verhalten und die Leistung am Arbeitsplatz beeinflussen. Es hebt die Stärken hervor, die bewusst genutzt und weiterentwickelt werden können, und es beleuchtet auch potenzielle „blinde Flecken“ sowie ungenutzte Ressourcen.
Das bis zu 40-seitige Lumina Spark Portrait wird auf der Basis eines Online-Fragebogens erstellt. Die Beantwortung der 144 Fragen dauert zwischen 15 und 20 Minuten. Die Fragen erfassen 24 Qualitäten. Gegensätzliche Qualitäten wie „flexibel“ und „strukturiert“ werden nicht als „Entweder-oder-Fragen“ sondern getrennt gemessen. Die „Sowohl-als-auch-Logik“ des Lumina Spark Modells führt zu einer hohen Treffsicherheit und Differenzierung in der Auswertung.
Das klingt spannend? Hier erfährst du mehr:
https://luminalearning.com/de/produkte-de_de/lumina-spark/
Auszeit auf dem Baumschulenhof
In unserem Zusattzangebot ermöglichen wir eine einzigartige Auszeit auf unserem Baumschulenhof. Diese intensiven Tage dienen dem Training eines neuen Mindsets und bieten eine Auszeit vom Alltag. Diese Veränderung des Umfelds schafft neue mentale Räume, die es ermöglichen, außerhalb des gewohnten Rahmens intensiv an persönlichem Wachstum und neuen Herangehensweisen zu arbeiten.
Dein Auszeit-Paket, beinhaltet …
1. eine Standortbestimmung, bei der du dir im Vorfeld Gedanken über deine Situation und deine Bedarfe machst
2. ein Auszeit-Erlebnis der besonderen Art mit praxiserprobten Erlebnissen und Impulsen für deine Entwicklung
3. Anregungen für eine wirksame und nachhaltige Umsetzung danach.
Durch die Verbindung von Lernen, Reflexion und dem Erleben neuer Umgebungen schaffen wir einen umfassenden Raum für Wachstum und Entwicklung, der über die üblichen Grenzen von traditionellen Entwicklungsprogrammen hinausgeht.